Publikationen & Presse

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Bücher

Jobhunting: Geht doch! Karriere mit Knicken

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Wie wird sich der Arbeitsmarkt in der Zukunft verändern? Warum funktionieren klassische Bewerbungsstrategien immer weniger? Was suchen Personalentscheider wirklich? Nach welchen Kriterien werden Stellen besetzt? Wie positioniere ich mich als Quer-, Wieder- oder Berufseinsteiger?

Petra Barschs neues Buch gibt Antworten auf diese Fragen. Es zeigt, wie sich die Anforderungen und Bedingungen im Arbeitsmarkt verändern und wie Stellensuchende und veränderungswillige Bewerber darauf reagieren sollten. Es lotet die Abgründe des klassischen Bewerbungstheaters aus und liefert Lösungsansätze, wie Sie mit heute üblichen Mosaik-Karrieren und Brüchen im Lebenslauf ein attraktiver Kandidat bleiben.

Petra Barsch: Oktober 2016

Chefsache: Best of 2014/2015

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Die 34 erfolgreichsten Beiträge aus 2014/2015 werden hier in Kurzform noch einmal dargestellt. Alle Autoren sind in ihrem jeweiligen Fachgebiet anerkannte Experten. Mit ihren Texten tragen sie dazu bei, Ihren unternehmerischen und auch persönlichen Erfolg nachhaltig zu sichern. Durch die komprimierte Form der dargestellten Expertentipps eignet sich dieser Chefsache-Band besonders für den schnellen Leser, der wenig Zeit hat.

 Die Autoren:

Falk S. Al-Omary, Petra Barsch, Reinhold Bartha, Steffen Becker: Dezember 2015

Chefsache: Fachkräftesicherung

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Das Buch aus der Chefsache-Reihe bietet eine Analyse der aktuellen Situation zum Fachkräftemangel, zeigt Entwicklungen und Handlungsmöglichkeiten auf und gibt Beispiele erfolgreicher Umsetzungen in Unternehmen. Die Wichtigkeit, eine Unternehmensstrategie für die Fachkräftesicherung zu entwickeln, wird verdeutlicht.

Durch die demografische Entwicklung stehen Unternehmen vor neuen Aufgaben, wenn sie auch zukünftig qualifiziertes Personal gewinnen und halten möchten. Die Autorinnen gehen den folgenden Fragen nach: Wie entwickelt sich die Verfügbarkeit von gut qualifizierten Arbeitskräften? Warum ist es für Unternehmen schon heute sinnvoll, sich mit dem Fachkräftebedarf in 10, 20 oder sogar 25 Jahren zu beschäftigen? Welche Strategien für die Fachkräftesicherung gibt es? Welche sind erfolgversprechend und welche Veränderungen sind in den Unternehmen notwendig? Beispiele illustrieren die einzelnen Schritte und erfolgreiche Konzepte anschaulich. Die vorgestellten Methoden und Werkzeuge können direkt in der täglichen Praxis angewendet werden.

 

Juni 2018

 

Weitere Presseartikel:

03.19 (S. 20)

Wie erfolgreiche Mitarbeiterbindung gelingt

Unternehmen tun viel, um Fachkräfte zu gewinnen – aber zu wenig, um sie zu halten. Erfolgreiche Mitarbeiterbindung ist ein Prozess, den es aktiv zu gestalten gilt.

03.19 (S. 48)

Erfolgreiches Recruiting endet erst nach der Probezeit

Unternehmen stecken viel Kraft in die Gewinnung neuer Mitarbeiter. In der Elektrotechnik und insbesondere in der Automatisierung ist dabei sogar noch zusätzliches Engagement notwendig, schließlich sind gut qualifizierte Fachkräfte und Ingenieure Mangelware und entsprechend heiß begehrt. Für die Zukunft ist das pure Recruiting daher längst nicht mehr ausreichen. Vielmehr geht es darum, Mitarbeiter zu binden und zu entwickeln.

02.19

Personalentwicklung 4.0 (S. 72)

Immer noch fristet Personalentwicklung in vielen Unternehmen ein Schattendasein. Die gleichen Katalogangebote seit Jahren, Mitarbeiter über 50 ausgeschlossen und wenn es eng wird, spart man hier die Kosten zuerst ein. Lediglich für Führungskräfte wird tiefer in die Tasche gegriffen. So können Organisationen die Zukunft nicht für sich entscheiden. Hier muss dringend ein Wandel her: Personalentwicklung gehört ins Rampenlicht.

 

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Wie wir am besten anfangen? Das klären wir in einem persönlichen Gespräch. Ich freue mich auf Ihre Nachricht!

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Schivelbeiner Str. 42
10439 Berlin

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