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Introvertierte Mitarbeiter in den Erfolg führen

Dass Mitarbeiter unterschiedlich agieren, ist Ihnen bewusst.  Es gibt aber Einige, mit denen Sie nicht wirklich zurecht kommen. Sie haben das Gefühl, diese Mitarbeiter nicht zu erreichen. Sie bringen sich in Meetings nicht sein, wirken unnahbar und scheinen innerlich auf der Bremse zu stehen.

Ihre Arbeitsergebnisse sind jedoch immer sehr gut, durchdacht und auf den Punkt. Und im Team werden sie und ihre Meinung sehr geschätzt. Sie sind oft erster Ansprechpartner für Kollegen in allen möglichen Fragen.

Daher fragen Sie sich als Führungskraft öfter: Wie passt das zusammen? Wie kann ich den Mitarbeiter erreichen? er passt nicht zu Ihren Erwartungen und das irritiert Sie.

Introvertiertheit erkennen und entfalten

Lernen Sie die Stärken Ihrer introvertierten Mitarbeiter kennen, lernen Sie Ihre Mitarbeiter besser kennen.  Wenn Sie wissen, woran Sie sind, gelingt es Ihnen eine vertrauensvolle Beziehung zu Ihren Mitarbeitern aufzubauen.

Sie wissen, wie Sie mit ihnen reden können, um zu erfahren, was sie denken und wissen. Nutzen Sie seine Fähigkeit Projekte und Aufgaben so zu durchdenken, seine Bedenken einzuordnen und so zu besseren Ergebnissen zu kommen.

Introvertierte verfügen sehr oft über eine hohe Empathiefähigkeit. Sie wirken damit stabilisierend auf Ihr Team und fördern die Zusammenarbeit. In Konflikten können Sie deeskalierend eingreifen und das Gespräch zielführend steuern. Erkennen und schätzen Sie diese Werte!

Sie wissen, dass Introvertierte eine ruhige und strukturierte Umgebung brauchen, um optimal zu arbeiten. In diesem Bedürfnis unterstützen Sie sie mit gutem Gefühl, denn Ihnen ist klar: Introvertiert sein ist keine Schwäche.

Was Sie erreichen können

Ihre Sicherheit im Umgang mit Mitarbeitern bringt Sie, das Team und Ihre introvertierten Mitarbeiter voran!

Im Ergebnis werden Sie von Ihren Mitarbeitern deutlicher als motivierender und bestärkender Unterstützer wahrgenommen. Die Voraussetzungen zur vollen Potenzialentfaltung Ihrer introvertierten Mitarbeiter sind gelegt.

Angebot:

  • Standortbestimmung in einem Vorabtelefonat
  • Klärung Ihres Anliegens und Ihres gewünschten Ziels
  • Identifikation und Bearbeitung Ihrer Themen
  • Vereinbarung von Umsetzungsschritten für die nächsten 72 Stunden und die darauffolgenden vier Wochen

Dauer: 4 Stunden oder 8 Stunden

Zielgruppe: Geschäftsführer, Führungskräfte, Selbständige, Freiberufler und Privatpersonen, die beruflich klarer, sicherer und zufriedener werden wollen.

Kosten:

für 4 Stunden

720 € inkl. MwSt. für Selbstzahler

930 € inkl. MwSt. für Firmenzahler

für 8 Stunden

1440 € inkl. MwSt. für Selbstzahler

1860 € inkl. MwSt. für Firmenzahler