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Führen auf die leise Weise

Training & Coaching für introvertierte Führungskräfte

Hören Sie lieber zu, als selbst das große Wort zu führen? Fühlen Sie sich im kleinen Kreis deutlich wohler als in großen Gruppen? Ziehen Sie es vor, erst einmal allein über die Lösung eines Problems nachzudenken, anstatt im Brainstorming der Kollegen zu wetteifern? Bleiben Sie gern konzentriert und ausdauernd bei einer Sache? Dann neigen Sie womöglich zur Introvertiertheit – und befinden sich in guter Gesellschaft.

Introvertierte bekannte Persönlichkeiten

Experten schätzen, dass mindestens ein Drittel, wenn nicht sogar die Hälfte der Bevölkerung in Deutschland diesen Charakterzug besitzt. Auch Angela Merkel gehört dazu, Albert Einstein, Ex-Bundespräsident Joachim Gauck, Keanu Reeves und andere.

Susan Cain sagt dazu in Ihrem Buch: „Uns wird eingeredet, dass Menschen von Bedeutung eine forsche Art haben müssen, dass Glück mit Kontaktfreudigkeit einhergeht … Doch wir begehen einen großen Fehler, wenn wir das Ideal der Extraversion so einfach übernehmen.“

Sich selbst kennen

Der erste Schritt ist: sich selbst und die eigenen Bedürfnisse besser und genauer kennenzulernen. Im zweiten Schritt zu akzeptiren, dass es Menschen gibt,d ie anders ticken und wie die gemeinsame Arbeit gelingen kann.

Starten Sie mit mir durch:

Ich zeige Ihnen, wie Sie Ihre Introversion kennen und lieben lernen. Damit Sie jede Situation gelassen meistern. Ihre Zeit und Energie optimal einsetzen. Sich gut aufstellen, ihre Potentiale richtig nutzen. Sie in Ihrem Unternehmen erfolgreich sind.

Gestalten Sie Ihre Rolle als Führungskraft

Karriere-Coaching

Herausfinden

Erkennen Sie Ihre Intro-Extro-Ausprägung und finden Sie heraus, welche Stärken, Energiequellen und Ressorcen Sie haben.

 

Karriereberatung

Positionieren

Definieren Sie Ihre Rolle als Führungskraft auf der Basis von Fremd- und Selbstwahrnehmung sowie Ihrer eigenen Vorstellungen, Erwartungen, Werte und Motive.

Personalmanagement

Führen

Gestalten Sie Ihre Führungsrolle, indem Sie aktiven steuern durch verbale und nonverbale Kommunikation, Ihre Scheu vor Konflikten verlieren, Grenzen setzen gegenüber Kollegen und Vorgesetzten, Erwartungen und Ziele eindeutig  formulieren und Aufgaben delegieren, Sie Mitarbeitergespräche führen, die beide Seiten zufrieden stellen, Arbeitsergebnisse einfordern ohne Druck auszuüben.

 

Angebot:

  • Standortbestimmung in einem Vorabtelefonat
  • Klärung Ihres Anliegens und Ihres gewünschten Ziels
  • Identifikation und Bearbeitung Ihrer Themen
  • Vereinbarung von Umsetzungsschritten für die nächsten 72 Stunden und die darauffolgenden vier Wochen

Dauer: 4 Stunden oder 8 Stunden

Zielgruppe: Geschäftsführer, Führungskräfte, Selbständige, Freiberufler und Privatpersonen, die beruflich klarer, sicherer und zufriedener werden wollen.

Kosten:

für 4 Stunden

720 € inkl. MwSt. für Selbstzahler

930 € inkl. MwSt. für Firmenzahler

für 8 Stunden

1440 € inkl. MwSt. für Selbstzahler

1860 € inkl. MwSt. für Firmenzahler

„Nach nur einem Trainingstag habe ich meine Führungsstrategie angepasst und fahre richtig gut damit. Danke.“

Head Finance

 „Die Schulung soll in unser Mentoren Onboarding aufgenommen werden „unbedingt ja“ Gerade die Mischung von Theorie und Praxis gepaart mit ihren eigenen Erfahrungen ist gelobt worden. War ein voller Erfolg! Vielen Dank!“

Abteilungsleiter IT

„Ich hatte das Vergnügen einer zweitägigen Schulung bei Ihnen – „Personalführung und Motivation. Vielen Dank für die beiden inspirierenden Tage.“

Leiter Produktion

Ich zeige Ihnen Ihren Weg zum Erfolg! Lassen Sie uns jetzt gemeinsam über Ihre Möglichkeiten sprechen