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HR-Zukunfts-Trends

HR Strategie

Strategien sind  der Grundpfeiler funktionierender Personalarbeit, solange sie flexibel und anpassbar sind und bleiben.

PE Strategie

Personalentwicklung setzt auf unterstützte Eigenverantwortung und bindet das vorhandene Wissen aktiv ein.

HR Customer Experience

HR von morgen stellt die Bedürfnisse seiner internen und externen Kunden in den Fokus begeistert sie an den TouchPoints. Wie Mensch sich fühlt entscheidet über den Erfolg.

Arbeitswelt 4.0

Die neue Arbeitswelt wird beeinflusst von Digitalisierung, NewWork, VUCA und …, doch der Mensch bleibt im Mittelpunkt.

Funktionierende HR-Prozesse

Effiziente Abläufe und Prozesse, schnelle Reaktionsfähigkeit, funktionierende Standards für administrative Aufgaben ermöglicht Entwicklung, Wachstum und Flexibilität.

Partner HR

HR als Unternehmen im Unternehmen, weg von Nabelschau, Unzufriedenheit und geringen Einflussmöglichkeiten – hin zu Wertschätzung und Wirkung

Personalentwicklung bewirkt etwas: Immer!

Spurwechsel im Unternehmen ermöglichen – Trennungen vorbeugen – Arbeitgeberimage verbessern

Personalentwicklung ist für sie mehr als nur ein Job. Sie wissen, dass der Fachkräftemangel und die stetig steigende Zahl neuer Aufgaben sowie die veränderten Anforderungen durch Mitarbeiter eine neue Stratgie und einen veränderten Umgang mit Personalentwicklung erfordern. Ihnen ist klar, dass Personalentwicklung aus dem Dornröschenschlaf geweckt und in die erste Reihe gestellt werden muss.

Sie sind sich auch darüber bewusst, dass die Zeit für Weiterbildung von der Stange, Planungen für ein ganzes Jahr im voraus und „Alle brauchen Kommunikation“ vorbei ist.

Flexibilität, Individualität sowie Einflussnahme und Eigenverantwortung werden mehr und mehr erwartet. Dabei kann e s aber nicht darum gehen, Sie als Personalentwickler abzuschaffen. Definieren Sie Ihre Rolle neu und etablieren Sie PE  als wesentlichen stratgeischen Teil der Unternehmenführung.

Sind Sie ein echter NewWorker – worauf warten Sie noch?

Ich gebe Ihnen eine Lösung an die Hand, um die Karrieren Ihrer Mitarbeiter voranzubrigen, damit sie auch in Zukunft den für sie passenden Platz im Unternehmen finden. Mein Motto ist: Es gibt für jeden den richtigen Platz, nur ist es nicht immer der, auf dem er gerade ist.

Durch meine mehr als 20jährige Erfahrung in Laufbahn- und Karriereberatung sowie der Personalentwicklung, kann ich effektive Prozesse in kürzester Zeit individualisiert gestalten.  Ihre Mitarbeiter bekommen klare Aufgaben und tragen ihren Teil zum Erfolg der Karrieregespräche bei. Wie das geht? Lassen Sie uns darüber reden.

Sie sind klar, strukturiert, professionell und fachlich ungeschlagen – mir hat es immer Spaß gemacht, mit Ihnen zu arbeiten!!

M.R.

Personalreferentin

Nach 6 Monaten ein agiles und umfassendes PE-Konzept entwickelt und bereits umgesetzt. Das haben wir nicht erwartet. Besonders das Einbeziehen interner Ressourcen war großartig und hat für viel Engagement der Mitarbeiter gesorgt.

P.L.

Vorstand HR

Karriere- und Laufbahnplanung

Individuelle Karrierepfade und interne Spurwechsel ermöglichen

Kompetenzmanagement

Kompetenzen definieren, ausgestalten und etabllieren

Nachfolgeplanung

Schlüsselpositionen bestimmen und Nachfolger gezielt entwickeln

Talentmanagement

Talente finden, binden und entwickeln

Potenzialanalyse

Potenziale entfalten setzt voraus, sie zu erkennen

agile Personalentwicklung

Agilität und Eigenverantwortung fördern

PE-Programm

Entwicklungsangebote zeitnah, flexibel und individuell gestalten

Wissensmanagement

Internes Wissen nutzen und zugänglich machen

Gerne bespreche ich Ihre Themen in einem Telefonat oder einem ersten persönlichen Kennenlernen.

Petra Barsch

 

Petra Barsch

HR-Expertin, Beraterin, Autorin

post@petrabarsch.de

0176/21826830