Kennen Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeiter:innen?
Der Arbeitsmarkt steht vor tiefgreifenden Veränderungen.
Und jetzt? Gestalten Sie diese Zukunft aktiv mit, verändern Sie, bevor die Veränderung Sie überrollt.
Gewinnen Sie Mitarbeiter durch Entwicklung, neue Karrierewege und Freiräume. Entdecken und nutzen Sie die Potenziale jedes Einzelnen. Personalentwicklungsberatung für KMU und den öffentlichen Dienst.
Meine Angebote…
umfassen Beratung, Business-Coaching und Training für Privatkunden & Firmenkunden, die Karriereberaterakademie sowie Bücher und Onlinekurse.
Ich beschäftige mich seit über 20 Jahren mit den Themen Karrierewege & Personalentwicklung, da sie für mich zwei Seiten derselben Medaille sind. Wer weiß, was er will, kann sich gezielt entwickeln und wer weiß, was er braucht kann gezielt entwickeln. Mein Motto ist: “ Es gibt für jeden den richtigen Platz zur richtigen Zeit.“
Petra Barsch
Personalentwicklung
- Beratung zu PE-Strategien
- Talentmanagement
- Kompetenzmanagement
- Blended Learning-Strategien
Human Relations
- Mitarbeiterbindung
- strategisches Personalcontrolling
- Trennungsmanagement
- Employer Branding
Akademie Individuale
Individuelle Seminare für Fach- und Führungskräfte zu den Themen: Personal, Führung, Kommunikation, Persönlichkeitsentwicklung …
Warum mit mir?
Als Expertin für Personalentwicklung und Human Relations berate ich im strategischen Consulting Unternehmen, wie diese das Arbeitsumfeld so gestalten, dass ihre Mitarbeiter ihr volles Potenzial entfalten und vor allem bereit sind, an der Unternehmenszukunft mitzuwirken. In der Einzelberatung mit High Potentials, Projektmitarbeitern, Führungskräften und Managern ist mir ein besonderes Anliegen, sie so zu positionieren, dass sie ihre Karriere pro-aktiv angehen, sich zukunftsfähig aufstellen und für Unternehmen attraktiv bleiben. Schon vor über dreißig Jahren fing ich an, mich für dieses Thema zu begeistern. …
Wenn Sie mehr wollen, als die klassische Beratung
Personalentwicklung
Wie viele Mitarbeiter und welche Kompetenzen brauchen wir in fünf Jahren? In Zeiten des Fachkräftemangels ist eine strategische Personalentwicklung unverzichtbar. Wir entwickeln eine zukunftsfähige Strategie.
Mitarbeiterbindung
Employer Branding
Beim Employer Branding geht es darum inerne und externe Maßnahmen so aufeinander abzustimmen, dass ein stimmiges, positives und attraktives Bild Ihres Unternehmen entsteht.
Für Unternehmen
Für Privatpersonen
Karriereberatung
Eine tolle Chance hat sich aufgetan: Sie sollen zur Führungskraft befördert werden. Jetzt aber melden sich Zweifel: Soll ich oder soll ich nicht?
Auch wenn Sie sich mit Ihrem Hin- und Her-Gerissen-Sein selbst überraschen, so ungewöhnlich ist Ihre Reaktion nicht. Längst schon ist der Aufstieg als Führungskraft nicht mehr der einzig mögliche Karrierepfad. Ob Ärzte, Köche, Verkäufer, Buchhalter oder Ingenieure – für viele Fachleute ist eine Laufbahn als Experte die bessere Wahl. Andererseits: Manchmal verstellen einfach schlechte Vorbilder den Weg zu einem beherzten „Ja!“
Berufliche Neuorientierung
Im Karrierecoaching finden wir heraus, was richtig gut zu Ihnen passt und was vielleicht sonst noch in Ihnen steckt. Wir spüren die versteckten Perlen in Ihrem Lebenslauf auf – Ihre Wünsche, Talente und Stärken. Wir erlauben uns Zukunftsträume und prüfen anschließend unsere Ideen in der Praxis.
Personal Branding
Der größte Effekt einer guten Positionierung ist Glaubwürdigkeit. In dem Moment, wo Sie Ihre eigenen Themen in die Hand nehmen, klappt vieles richtig gut. Sie gewinnen bei Gehaltsverahndlungen, bei Jobwechseln und beim Netzwerken.
Empfehlung
Petra Barsch habe ich als Persönlichkeit erlebt, die mit so viel Lebensklugheit in sich ruht, dass allein ihre Gegenwart die Gesprächspartner entspannt und öffnet. Mit kleinen, sehr gezielten Fragen und Anmerkungen gelingt es ihr, den Klienten den Zugang zu ihren Ressourcen zu verschaffen, ihnen neue Blickwinkel zu öffnen und sie auf den Weg zur Lösung zu bringen. Durch ihre klugen Denkanstöße und ihr scharfes Auge für persönliche Bedürfnisse schafft sie es, Menschen wachsen und das tun zu lassen, was sie wirklich vorwärts bringt. Martin Wehrle (Bestsellerautor)
Für die Herausforderungen von New Work gerüstet sein
Der Arbeitsmarkt entwickelt sich derzeit mehr und mehr zu einem Mitarbeitermarkt. Mitarbeiter wollen zunehmend entscheiden, bei wem sie arbeiten, wie sie sich weiterbilden und wie sie ihre Karriere gestalten. Das zu akzeptieren und das eigene Unternehmen danach auszurichten, ohne dass Chaos und Anarchie herrschen, ist für viele Unternehmen eine große Herausforderung für die Zukunft. Schon jetzt ist es schwer Bewerber zu finden, die passenden schon fast unmöglich. In meiner beratung zeige ich Ihnen, wie eine Adaption auf gängige und moderne HR-Tools gelingen kann, wie ein solcher Wandel vollzogen werden kann, welche Gefahren lauern und dass in diesem Prozess nicht alles planbar ist. Industrie 4.0 ist in Unternehmen angekommen und erfordert eine offenere und transparentere Herangehensweise an HR-Fragestellungen.
Für Mitarbeiter bedeutet das, sich ihrer Kompetenzen, Stärken und Talente bewusst zu sein und sich klar zu positionieren. Lebenslages Lernen, offen für Neues und Veränderungen, Anpassungsfähigkeit und die Fähigkeit zu netzwerken bilden die Grundlage für eine sinnvolle, individuelle und zufriedene Beschäftigung.
Nach einer Bestandsaufnahme entwickeln wir gemeinsam eine erste Roadmap für Ihre aktuellen Themen.
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